テレワークは制限を撤廃した働き方にシフトいたします。在宅勤務だけでなく、セキュリティに十分配慮した上でサテライトオフィスや外出先でも働くことができ、より一人ひとりの多様性にあったワークスタイルを実現することにいたしました。
また、テレワークをベースとすることによるコミュニケーションロスを減らすため、ユニットリーダーをチーム制に分け、対策を講じ社内課題解決を図ります。
今後は、ワーケーションを視野にいれた、更に多様性のある働き方改革に勤めます。

トライベック・グループでは独自のスキルアップ支援制度として「Learning.Style」（ラーニングドットスタイル）」という研修制度を実施しています。実際の社員が講師となり、社員一人ひとりの「学び」をバックアップする多彩なプログラムを提供しています。新人から管理職まで、さまざまなステージの社員を対象に、自社理解を深める基礎講座からデジタルマーケティングの専門講座まで幅広くラインナップしています。今後はこのプログラムを完全リモート化することで、内部にとどまらず外部からの積極的な参加も募る予定です。

ライフスタイルの多様化に合わせ、フレックスタイム制度を導入し、仕事と個人生活の調和を図っています。コアタイムは10時～16時で、その間は社員全員が仕事に打ち込む時間となります。